在2023年的秋风中，甘肃大地迎来了一场突如其来的疫情考验。新型状的变异株悄然来袭，兰州、嘉峪关等城市一度按下暂停键，居民生活节奏被打乱，企业运营面临严峻挑战。作为甘肃省属国有金融控股集团，甘肃金控集团迅速响应，化身为疫情期间的“金融灯塔”，用实际行动守护着这片黄土高原的稳定与希望。
这不仅仅是一场公卫生危，更是一次对企业韧和担当的全面检验，而金控集团的应对策略，正如甘南高原上的雪莲，坚韧而耀眼。
回溯疫情伊始，金控集团第一时间启动应急预案。集团下辖的甘肃银行、甘肃金控投资有限公司等子公司，联合行动，推出了一系列针对金融服务。想象一下，当街头冷清、商铺关门时，一笔及时到位的贷款，就能让一家餐饮企业渡过难关；一通热心的咨询，就能帮助个体工商户调整经营策略。
这就是金控集团在疫情中的“第一道防线”。据统计，仅在疫情高峰期，集团便为超过5000家中小企业提供了累计超过100亿元的信贷支持。这些资金如及时雨，注入实体经济，帮助企业维持现金流、保障员工薪酬，避免了大规模的失业潮。
更值得一提的是，金控集团的数字化转型在疫情中大放异彩。面对线下点受限的困境，集团旗下甘肃银行迅速上线“云信贷”平台，利用大数据和AI算法，实现线上申请、审批和放款的全流程闭环。这项创新服务，不仅缩短了审批时间从原来的7天到仅需24小时，还降低了企业的融资成本。
譬如，一家位于天水市的农产品加工企业，本因疫情物流中断而资金链紧张，通过平台仅用半天时间就获得了300万元的周转贷款。企业负责人感慨道：“金控集团的数字金融，像一双无形的手，帮我们稳住了阵脚。”这种高效响应，不仅体现了集团的技术实力，更彰显了其对甘肃本地经济的深耕细作。
在保障民生方面，金控集团同样不遗余力。疫情期间，医疗资源紧缺，集团积极参与甘肃省的抗疫基金筹集，通过旗下信托平台，募集社会资金超过2亿元，用于采购防疫物资和支持基层医院建设。集团员工自发捐款捐物，累计达500万元，体现了金控人“饮水思源、回报社会”的企业精神。
这些举措，不仅缓解了疫情对医疗体系的压力，还让普通民众感受到金融企业的温暖。试想，一位兰州的老人在居家隔离时，通过金控集团的“健康贷”产品，轻松获得了用于购买生活必需品的低息贷款，这份贴心服务，远超单纯的金钱援助。
当然，疫情也露了甘肃金融体系的一些痛点，如农村地区的数字鸿沟和中小企业信用评估难题。金控集团敏锐捕捉到这些问题，推出“乡村金融振兴计划”。在定西、临夏等疫情影响较重的农村地区，集团联合当地府，建立“疫情风险评估模型”，为农户提供精准的农业贷款支持。
例如，一位定西的苹果种植户，因疫情导致果园销售受阻，通过金控的“绿色通道”，获得了50万元的贴息贷款，用于升级冷链设施。不仅保住了今年的收成，还为明年出口打下基础。这种从“输血”到“造血”的转变，让甘肃的农业经济在疫情中焕发新生。
金控集团的抗疫故事，还延伸到供应链的稳定。疫情打乱了全产业链，甘肃作为西北重要节点，其能源、矿产等产业首当其冲。集团旗下甘肃能源投资集团，迅速调整策略，通过供应链金融服务，帮助上游供应商渡过难关。譬如，在白银市的铜矿企业面临原材料短缺时，金控提供了应收账款融资，保障了生产连续。
这一系列行动，不仅维护了甘肃的产业生态，还为全国供应链贡献了“甘肃力量”。正如集团书记所言：“疫情是危，更是遇。我们要用金融杠杆，撬动甘肃经济的韧之门。”
随着疫苗接种的推进和防控措施的优化，甘肃疫情形势逐步向好。2023年底，兰州等地迎来解封曙光，但疫后恢复之路依然漫长。甘肃金控集团没有止步于应急援助，而是着眼长远，制定了“疫后金融振兴战略”，以创新为引擎，推动甘肃经济从“止血”向“新生”转型。
这份蓝，不仅是集团自身的升级，更是甘肃金融业向高质量发展的生动注脚。
集团大力推进“绿色金融”布。疫情让人们深刻认识到生态环境与公卫生的紧密联系，金控集团顺势而上，将绿色理念融入核心业务。旗下甘肃银行推出“碳中和贷”，专项支持低碳转型项目。例如，在张掖市的光伏产业园，一家企业通过这项贷款，升级了太阳能设备，不仅降低了碳排放，还在疫后市场中抢占先。
集团还与甘肃省生态环境厅合作，建立“绿色信用体系”，为环保企业提供优先融资通道。截至目前，已累计投放绿色信贷超过50亿元。这不仅助力甘肃实现“双碳”目标，还为疫后经济注入可持续动力。想象一下，当蓝天白云下，甘肃的沙漠变绿洲，这背后就有金控集团的金融支撑。
在数字经济领域，金控集团加速布，填补疫情露的数字化短板。集团投资设立“甘肃数字金融创新中心”，聚焦区块链、5G等技术应用。譬如，疫情期间积累的线上服务经验，被转化为“智慧供应链平台”，帮助中小企业实现数字化转型。一家酒泉的纺织企业，本因疫情库存积压而苦恼，通过平台对接商渠道，不仅清空了库存，还开拓了全国市场，年销售额增长30%。
集团还推出“数字乡村贷”，利用卫星遥感和物联数据，为偏远农户提供精准授信。在庆阳的苹果产区，这项服务让上千农户享受到无接触贷款，极大提升了农业效率。这些创新，不仅化解了疫后经济复苏的痛点，还为甘肃打造“数字丝路”新高地。
疫后心理健康与就业支持，也是金控集团关注的焦点。疫情带来的不仅仅是身体创伤，更是心灵的煎熬。集团联合心理咨询构，推出“心灵贷”产品，为受疫情影响的个体提供低息支持，用于职业培训和创业启动。通过“就业金融联盟”，与甘肃高校合作，为毕业生提供创业担保贷款。
数据显示，集团已助力超过1万名青年就业，其中不少人投身商、旅游等新兴产业。譬如，一位敦煌的大学毕业生，利用金控的基金，开办了“丝路文创”工作室，将疫情期间的居家设计转化为热门产品。这份支持，不仅重塑了就业景观，还激发了甘肃年轻一代的创新活力。
展望未来，金控集团的战略视野更趋宏大。集团计划到2025年，实现资产规模突破3000亿元，并深度融入“一带一路”倡议。在疫情洗礼后，甘肃的区位优势愈发凸显，金控以此为契，拓展跨境金融服务。例如，与中亚的合作项目中，集团提供人民币结算支持，帮助甘肃企业“走出去”。
内部管理上，集团强化风险防控，建立“疫情韧评估框架”，确保在任何不确定中都能稳健前行。这套框架，不仅适用于金融业，还可推广到其他领域，成为甘肃疫后治理的“金标准”。
当然，挑战犹存。疫后通胀压力和国际地缘风险，可能放大甘肃经济的波动。金控集团对此早有准备，通过元化投资和国际合作，分散风险。譬如，投资设立“西北风险投资基金”，聚焦高科技初创企业，帮助甘肃从资源型经济向创新型转型。一家兰州的生物科技公司，在疫情中研发出新型检测试剂盒，便是这项基金的受益者，如今已走向全国市场。
甘肃金控集团的疫后蓝，如同一幅展开的画卷，描绘出繁荣甘肃的美好景。从绿色转型到数字赋能，从民生关怀到全视野，每一笔都饱含责任与智慧。在这场疫情大考中，集团不仅经受住了考验，更以金融力量点亮了西北的未来之光。让我们同期待，甘肃在金控的守护下，重焕生，迎来更加璀璨的明天。
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